De bibelske prinsipperThe Biblical principle

Eystein 2Evangelisten Matteus forteller lignelsen om en herre som skulle dra utenlands. Han kalte til seg tjenerne sine og overlot dem alt han eide: En ga en fem talenter, en annen to og en tredje én talent etter det hver enkelt hadde evne til. Så reiste han. Han som hadde fått fem talenter, gikk straks bort og drev handel med dem og tjente fem til. Han som hadde fått to talenter, gjorde det samme og tjente to til. Han som hadde fått én talent, gikk og gravde et hull i jorden og gjemte sin herres penger.

Etter en tid kom tjenernes herre tilbake og ville holde regnskap med dem. Både han som hadde fått 5 og han som hadde fått 2 talenter og som hadde doblet beløpet gjennom investeringer fikk ros og tillitt videre. Han som ingenting gjorde med sin talent fikk den fratatt; den ble gitt til han som nå hadde 10 talenter.

Vi har denne uken behandlet søknadene om smådriftsmidler. Intensjonen var at grupper med lite ressurser her skulle få en mulighet til å søke midler for å komme i gang eller komme videre med sine prosjekter. Veldig få søkte og det meste av tildelingen gikk til forskningsgrupper som fra før har svært god finansiering. Dette overrasker.

Man kan ikke klage på små ressurser hvis man ikke søker der det er mulig å få!. Jeg håper denne muligheten utnyttes bedre av målgruppen neste år.

Eystein Husebye
Instituttleder

 

 

Eystein 2The evangelist Matthew tells the parable about a man who went abroad. He summoned his servants and gave them responsibilities for his possessions. One servant was given 5 talents, another 2, yet another one, all according to their abilities. Then he left. He who was trusted with 5 invested them and earned 5 more, he who received two, made another two talents. He who was given one hid it in a hole in the ground, because he was afraid of his master.

After a long while the master returned and sent for them to report on their work. Both he who had invested 5 and 2 talents were congratulated on their good efforts, and was given new responsibilities. The one who had done nothing was punished. His one talent was given to the one who now had 10.

This week K2 has evaluated the applications for the seed funding (“smådriftsmidler”). The intention was that groups with weak funding could have the chance to obtain research money to start or continue important projects. Very few in this category applied which was very surprising. Instead a large part of the funding was given to groups that already have very strong finances, because they had applied.

You cannot complain of lack of funding if you do not apply! Hopefully, more will apply next year

Eystein Husebye
Head of institute

 

Halvårlig KG Jebsen FagdagKGJ Scientific day

Tema: Applied Bioinformatics in Diabetes and Obesity

Program til konferansen finner du HER.

Informasjon om påmelding kommer.
Middagsinvitasjon til medlemmer av KG Jebsen-senter kommer på mail.

Info om noen av foredragsholderne finner du her:
Miguel LopezPeter Arner Jason Flannick, Leif Groop og Amit Majitha.

 Onsdag 6.mai følger vi opp med workshops på Barneklinikken:

1) Exome data and bioinformatics
2) Large scale functional studies
3) Registry research
4) TBD

Day meeting: Applied Bioinformatics in Diabetes and Obesity

You will find the program HERE.

Information about how to sign up will be given shortly.
Invitation to dinner will be sent to all members on e-mail.

Information about some of the lecturers:
Miguel Lopez, Peter Arner, Jason Flannick, Leif Groop and Amit Majitha.

 The following day, May 6th, we’ll have workshops at Barneklinikken:
1) Exome data and bioinformatics
2) Large scale functional studies
3) Registry research
4) TBD

Støtte til strategisk posisjonering mot H2020

Forskningsrådet har lyst ut 5 mill kr i ekstra posisjoneringsstøtte (POS) i 2015. Midlene skal bidra til medvirkning i strategiske prosesser rettet mot H2020.  Støtten forutsetter et aktivt nasjonalt koordineringsarbeid som kan omfatte etablering/drift av en nasjonal «EU-skyggegruppe» eller lignende for fagområdet. Prosjektene som støttes må ivareta det nasjonale helhetsperspektivet (landslagsbygging). 

Forskningsmidler i akademiaavtalen 2015Founding from The Akademia Agreement

Akademiaavtalen mellom Statoil og UiB ble inngått i oktober 2013 med en avtaleperiode på 5 år (2014-18) og et budsjett på kr 55 millioner (kr 11 MNOK pr. år).
Bakgrunnen for avtalen er å videreutvikle det langsiktige samarbeidet mellom UiB og Statoil. Formålet er å stimulere grunnforskning og utdanning innenfor strategisk viktige fag- og kompetanseområder både for UiB og Statoil. Akademiaavtalen skal også brukes strategisk for å stimulere samarbeid innen de utvalgte områdene internt på UiB, og med korresponderende miljøer i Statoil. 
Frist 8. april 2015
Les mer her.

The Academia agreement between Statoil and UiB was signed in October 2013 with a term of five years (2014-18), and a budget of NOK 55 million (NOK 11 million per. Year).
The purpose is to develop long-term cooperation between UoB and Statoil, and to stimulate basic research and education in strategically important areas of expertise in both UoB and Statoil. The Akademia Agreement shall also be used strategically to stimulate cooperation in the selected areas internally at UoB, with corresponding areas in Statoil.
Deadline 8th April 2015
Read more (Norwegian only).

 

Ny og enklere e-postadresse for alle ansatteNew and simpler e-mail address for all employees

For å forenkle og tilpasse UiB sitt e-postsystem til nye og bedre tjenester, blir forkortelse til enhet/avdeling/område fjernet fra e-postadressen. Alle nye e-postadresser vil slutte med @uib.no
Alle ansatte i sentraladministrasjonen har fått @uib.no, og den 12. mars vil alle øvrige ansatte ved UiB også få den nye e-postadressen. NB! Den gamle e-postadressen (@enhet.uib.no) vil fortsatt fungere!
Personer med navnelikhet vil bli kontaktet av IT-avdelingen enten via e-post eller via telefon.
Her kan du lese mer om prosjektet:

In order to simplify and adapt UiB’s e-mail system to new and improved services, abbreviation to unit/department/area will be removed from the e-mail addresses.  All new e-mail addresses will end with @uib.no.  All employees in the central administration have already obtained @uib.no, and on March 12 all other employees at UiB will also obtain the new e-mail address.  NB! The old e-mail address (@unit.uib.no) will still work!  Persons with similar names will be contacted by the IT-department either via e-mail or via phone.
Here you can read more about the Project (in Norwegian)