Instituttledelsen har bedt en arbeidsgruppe bestående av professor Øystein Bruserud (leder), førsteamanuensis Jørn Sagen, professor Harald G. Wiker, professor Lise Øvreås (prodekan mat nat) og overingeniør Marianne Enger å arbeide frem en rapport for å se på prinsipper for fremtidig rekruttering av vitenskapelig personale. Sekretær funksjonen ble ivaretatt av administrasjonssjef Synnøve Myhre. Bakgrunnen var punktet i strategidokumentet til instituttet: «K2 skal innen ultimo 2014 utarbeide en langsiktig og strukturert plan for strategisk rekruttering og ansettelse av faste vitenskapelige I- og II-stillinger». En annen viktig faktor var at klinisk institutt 2 kommer i nærmeste 5 år (2014-2018) å ha en naturlig avgang på minst 12.1 årsverk (tatt i betraktning avgang ved 70 år).
Noen av arbeidsgruppens kommentarer/konklusjoner er følgende:
- Man ønsker at instituttet i større grad enn tidligere skal vektlegge forskningsaktivitet og kvalitet framfor tradisjonell faglig tilknytning.
- Utlysninger innen et bredere fagfelt vil gjøre instituttets ansettelsespraksis mer fleksibel og muligens vil dette virke rekrutteringsfremmende i forhold til kvinner og eksterne søkere.
- Komiteen ønsker at man har bredere utlysninger heller enn at man skal foreta sterkt begrensende interne prioriteringer før utlysning (dette burde også ivareta de sterke fagmiljøenes interesser ved at de må forventes å kunne bygge opp sterke kandidater som er konkurransedyktige i slike bredere utlysninger).
- Men man må først sikre at undervisningsbehovet innen et gitt fagfelt er dekket før man utlyser bredere.
- Komiteen mener at de skisserte retningslinjene bør følges i en periode på 4-5 år og at det bør gjøres en ny vurdering og en evaluering som er fullført i løpet av 2018.
I tillegg må det sies at det også kommer til å være viktig å bidra så mye som mulig til erfarenhetsoverføring av kunnskap innen de profesjoner vi representerer, uten at dette forstyrrer nyorientering. Man kan også tenke seg ulike vektinger av oppgaver universitetet legger på oss ansatte – forskning, undervisning, formidling og innovasjon. Og det må stilles store krav til høy kvalitet på fundamentet for vår virksomhet, nemlig undervisning og forskningsproduksjon. Rapporten kan i sin helhet leses her og den har i uken blitt diskutert blant forskningsgruppelederne, fagområdelederne, forskningsutvalget og instituttrådet ved K2. Et godt verktøy for fremtiden!
God sommer fra forskningsledelsen ved K2.
RolandThe Management of the institute has asked a working group consisting of Professor Øystein Bruserud (Chairman), Associate Professor Jørn Sagen, Professor Harald G. Wiker, Professor Lise Øvreås (vice-dean faculty of mathematics and natural sciences) and Chief Engineer Marianne Enger to prepare a report about the policies for future recruitment of scientific staff. Secretarial function was attended by head of administration, Synnøve Myhre. The basis for this is stated in the institute’s strategy document: «K2 will by the end of 2014 develop a long-term, structured plan for strategic recruitment and hiring of personnel in permanent faculty I and II positions.» Another important factor was that K2 in the next five years (2014-2018) will have a natural turnover of at least 12.1 FTEs (considering retirement at 70 years).
Some of the working group comments / conclusions are the following:
- It is preferable that the department to a greater extent than previously should emphasize research and quality rather than traditional academic affiliation.
- Calls of positions within a broader field will make the Department’s employment practices more flexible and may improve recruitment of women and external applicants.
- The committee would like to have broader calls rather than limiting internal priorities before the announcement (this should also protect the strong academic groups‘ interests in that they can be expected to create stronger candidates who can compete better in such broader calls)
- However, one must first ensure that the educational needs within a given subject is appropriate before broader calls are announced.
- The committee recommend that the outlined guidelines should be followed for a period of 4-5 years and that there should be a reassessment and an evaluation completed during 2018.
In addition, it’s important that knowledge and expertise is transferred within the professions we represent without preventing recruitment. One can also suggest different distributions of the tasks which the University imposes the employees – research, teaching, communication and innovation. High standards for the basis of our function, i.e. teaching and research, is required. The full report can be read here and this week it has been discussed among the research group leaders, subject leaders, the Research Committee and the Institute Council at K2. A good tool for the future!
Happy summer from the research management
Roland
