Medarbeidersamtalene er en viktig arena for \u00e5 avklare forventninger til prestasjoner, gi gjensidig tilbakemelding og innsikt i hverandres arbeidssituasjon og ta opp arbeidsmilj\u00f8 og forhold ved arbeidsplassen. Samtalen skal knyttes opp til K2s strategiske planer og v\u00e6re et reelt og resultatorientert ledelsesverkt\u00f8y for \u00e5 oppn\u00e5 fastsatte m\u00e5l.<\/p>\n Elementer knyttet til livsfase kan tas opp som tema. Samtalen skal videre nyttes til \u00e5 avdekke kompetansebehov, endring og utvikling. Innholdet i medarbeidersamtalen skal fokuseres rundt forhold leder og medarbeider kan gj\u00f8re noe med.<\/p>\n Det er viktig \u00e5 kommunisere hva man \u00f8nsker \u00e5 oppn\u00e5 i medarbeidersamtalen og tilrettelegge for den fortrolighet som trengs for at samtalen skal ha merverdi for begge parter. Dette kan v\u00e6re en gradvis prosess som kan ta noe tid.<\/p>\n Overfor utenlandske medarbeidere er det viktig \u00e5 ha oppmerksomhet p\u00e5 deres behov for \u00e5 forst\u00e5 overordnede strategier og m\u00e5l for virksomheten, betydningen av et godt og inkluderende arbeidsmilj\u00f8 og den enkeltes muligheter for bidrag til felleskapet. Aktuelle tema kan ogs\u00e5 v\u00e6re deres sosiale nettverk, tillit vis a vis leder og kolleger, opplevelse av tilh\u00f8righet og i noen tilfeller tilrettelegging og integrering ogs\u00e5 utenfor arbeidsplassen.<\/p>\n Som en naturlig del av resultatvurderingen og forventningsavklaringen inng\u00e5r den avtalefestete samtalen rundt l\u00f8nnsforhold som en del av medarbeidersamtalen. Det er da viktig \u00e5 huske p\u00e5 at vi har etablerte systemer for l\u00f8nnsforhandlinger. Det p\u00e5g\u00e5r som dere vet l\u00f8nnsforhandlinger n\u00e5 i h\u00f8st.<\/p>\n Jeg har som instituttleder ansvar for at alle medarbeidere gjennomf\u00f8rer \u00e5rlige medarbeidersamtaler og er ansvarlig for at resultatene fra samtalene tas med i enhetens planer og budsjett. Det er ikke mulig \u00e5 gjennomf\u00f8re dette for alle K2s ansatte, slik at gjennomf\u00f8ring av samtalene er delegert. Jeg har medarbeidersamtaler med forskningsgruppelederne, mens de igjen har ansvar for deres gruppemedlemmer. N\u00e5r det gjelder administrativt ansatte, har administrasjonssjef Maria Holmaas ansvaret. I utgangspunktet skal stipendiatene f\u00e5 medarbeidersamtale med en som ikke er veileder, feks. en gruppeleder. Dette kan v\u00e6re vanskelig \u00e5 gjennomf\u00f8re ved K2 siden vi har s\u00e5 veldig mange stipendiater, og her er stipendiatenes \u00f8nske viktig \u00e5 m\u00f8te.<\/p>\n Minner om \u00e5 registrere ferien innen 1. oktober. Dette er ikke bare viktig for \u00e5 ha oversikt over n\u00e5r den enkelte tar ut ferie og hvor mye som ev. skal overf\u00f8res til neste \u00e5r, men f\u00e5r betydning i v\u00e5rt budsjett ved et st\u00f8rre underskudd.<\/p>\n Vil til slutt minne om Fakultetets forskningsdag p\u00e5 tirsdag!<\/p>\n Ha en fin helg! [:en]<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/k2info.w.uib.no\/files\/2023\/01\/Pal-Njolstad.jpg\")
<\/a>Medarbeidersamtalene er et ledd i m\u00e5lrettet ledelse og medarbeiderutvikling. Derfor skal de v\u00e6re \u00e5rlige, systematiske og gjensidig forberedte personlige samtaler mellom en medarbeider og n\u00e6rmeste overordnede. Alle ansatte som har hovedstilling ved UiB, skal ha medarbeidersamtaler. Dette inkluderer ogs\u00e5 stipendiater. For ansatte med bistilling kan leder bli enig med den ansatte at det ikke er n\u00f8dvendig.<\/p>\n
\nP\u00e5l<\/p>\n