K2-ledelsen har nå lagt rammene for K2s utvikling de neste fem årene. Strategiplanen for 2025–2030 gir oss en tydelig retning for hvordan vi skal styrke vår rolle som et ledende medisinsk institutt.

Forskning:
Vi skal øke publiseringskvalitet og ekstern finansiering. Det betyr blant annet:

• Fortsatt høy andel BOA og med mål om 25% BOA til bevilning
• Økt bruk av «open access»-publisering og publisering i nivå-2 tidsskrifter
• Tettere samarbeid med forskningsrådgivere med vekt på søknader NFR, ERC, EU, Helse Vest, TMS, KG Jebsen, mm.

Utdanning:
Vi satser på kvalitet og digital kompetanse:

• Opplæring i TP, Mitt UiB og Inspera.
• Samordning av studieplanene ved de ulike sykhusene i regionen slik at Vestlandslegen blir en, ikke flere versjoner
• Styrket støtte til undervisere i bistillinger ved samarbeidende sykehus.

Innovasjon:
Vi fremmer både teknologisk og sosial innovasjon:

•  Årlige FORUM-møter med innovasjon i fokus.
• Deltakelse på arenaer som Innovasjonshuben Eitri og Start Bergen.

Rekruttering og infrastruktur:
Vi skal rekruttere strategisk og bygger kompetanse med fokus på meritter og behov:

• Bedre oversikt over teknologiplattformer og utstyr via søkbare nettsider.
• Styrke forskerskolene /nettverksbygging
• Tilby forskerkurs og veilederopplæring

HMS og arbeidsmiljø:
Vi skal være en trygg og inkluderende arbeidsplass der personer ønsker å arbeide lenge:

• Årlig oppdatering av HMS-håndbok og handlingsplan.
• Fokus på psykososialt arbeidsmiljø og tydelig ledelsesstruktur.

Formidling:
Vi skal bli mer synlige:

•  Årlige møteplasser mellom kommunikasjonsrådgiver og forskningsgruppeledere.
• Oppdaterte nettsider og aktiv bruk av K2nytt.
• Være synlige i aviser, sosiale media

Strategien er vårt felles veikart – og vi lykkes bare sammen. Takk for innsatsen dere legger ned hver dag!

Med vennlig hilsen,
Eystein Sverre Husebye
Nestleder K2